CARMEN BAHNKE

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Por qué muchas reuniones no funcionan?

5 errores comunes y cómo evitarlos

¿Has salido alguna vez de una reunión pensando: «¿Y esto para qué ha servido?»
Tranquila/o, no estás sola/o. Muchas reuniones terminan siendo una pérdida de tiempo porque no se planifican ni se gestionan de forma efectiva. Como coach y formadora en liderazgo consciente, me encuentro con este problema a menudo. Pero la buena noticia es que tiene solución.

  1. No tener un objetivo claro
    Una reunión sin propósito es como un barco sin rumbo. ¿Qué se espera conseguir? ¿Tomar una decisión? ¿Informar de algo? ¿Buscar ideas?

Solución: Define el objetivo antes de convocarla y compártelo con los participantes. Si no hay un objetivo claro, quizá no hace falta la reunión

  1. Incluir a demasiadas personas (o a las equivocadas)
    Cuanta más gente, más difícil es tomar decisiones. Y si alguien no tiene un rol en esa reunión, se desconectará o se frustrará.

Solución: Invita solo a quienes realmente pueden aportar o necesitan estar. El resto, puede recibir un resumen.

  1. No gestionar bien el tiempo
    Empiezan tarde, se alargan, se desvían del tema… ¿te suena?

Solución: Establece una duración razonable, usa una agenda con tiempos orientativos y nombra un/a marcador/a de tiempo que mantenga el foco y usa relojes o incluso un cronómetro.

  1. Falta de participación real
    Cuando solo habla una persona (o dos) y el resto asiente en silencio, no estamos aprovechando la inteligencia colectiva.

Solución: Crea dinámicas que inviten a participar (pueden ser tan simples como rondas breves o votaciones rápidas).

  1. Cero seguimiento
    Se hacen promesas, pero nadie las recoge por escrito… y la siguiente reunión empieza desde cero.

Solución: Resume acuerdos y tareas al final. Asigna responsables y tiempos. Y envía ese resumen en las 24h siguientes

Mini-test: ¿Tus reuniones necesitan mejorar?

Responde SÍ o NO:

  1. ¿Planificas las reuniones con un objetivo claro que lo entiendan todos los asistentes a la reunión?
  2. ¿Todos los asistentes tienen un rol o motivo para estar?
  3. ¿Sueles cumplir los tiempos previstos?
  4. ¿Fomentas la participación de todo el equipo?
  5. ¿Se recogen acuerdos por escrito y se hace seguimiento?

Si has respondido «NO» a 2 o más… ¡necesitas un upgrade en tu forma de gestionar reuniones!